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招標代理咨詢企業未來發展思路
瀏覽: 發布日期:2021-09-27 作者:招標代理

摘要:招標是許多合同簽訂過程中不可或缺的重要一環,在工程咨詢業務中占有獨特地位,因此, 招標代理 咨詢企業應利用這方面的經驗和積累,積極擁抱新變化,為下一步發展打好堅實的

     招標是許多合同簽訂過程中不可或缺的重要一環,在工程咨詢業務中占有獨特地位,因此,招標代理咨詢企業應利用這方面的經驗和積累,積極擁抱新變化,為下一步發展打好堅實的基礎。
 

招標代理
 

  加強企業規范化、標準化、信息化建設

  招標的整個流程操作,需要在政府、行業等的各項法律法規的框架內,兼顧現行的各項專業技術規范的前提下,在編制招標文件、發布招標公告等諸多環節,為委托人提供盡善盡美的服務。因此,招標代理企業工作人員需在委托人的不同部門、政府監管部門之間不斷奔走,就招標條件的設置、合同條款的擬定、技術參數的選定及評標辦法的確定等事項,與各相關方進行反復商討、協調、修改,花在“走流程、統一意見”上的時間非常多。

  為了升級服務品質,防范招標投標過程中的各項風險,應該加強企業管理,做好自身作業流程標準化,建立起企業的信息化平臺,平臺內置與監管部門及委托方各部門的工作接口,通過企業信息化的手段,將以線下為主的工作轉變成以線上為主,不僅能提高工作效率,而且將為招標代理企業搶占招標投標活動電子化的競爭高地帶來巨大優勢。

  做好細分市場以提供個性化的服務

  招標項目種類繁多(就建設口而言,有房建、市政、交通等不同類型),每種類型的項目涉及的招標條件、技術規范均存在不小的差異,隨著專業分工越來越細,部分招標代理企業可以通過專注深耕細分領域來獲得市場的生存空間。

  以醫院建設項目為例,不同病區的功能需求不同,需要的設備與組織方式也不同,難以用標準化的招標方案和招標文件來批量招標,故此類項目通用性小、標包多、單標投資額小,大型招標代理企業不愿意做,而醫院采購方又極其需要,對于較為熟悉行業情況的招標代理企業而言,深耕細分市場,未嘗不是一項不錯的選擇。

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